今天给大家分享建设过程中材料价格控制，其中也会对材料价格控制主要包括的内容是什么进行解释。
简略信息一览：
施工阶段造价控制?
1、进行资源优化配置，严格控制施工工序及质量，减少返修，合理利用费用。
2、需合理安排工程时间，避免冬季和雨季施工；严格控制工程变更，做好技术交底和履行变更程序；严把材料关，合理确定新材料的价格；严格工程量计量和合理处理工程索赔，以有效控制工程造价。
3、施工阶段全过程造价控制的特征是：造价工程师在整个施工阶段，对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求。
4、工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。
5、必须要对工程施工阶段进行有效的工程造价控制，一般情况下，会***取以下几种措施进行控制：一是，对建筑工程施工中的材料与机械设备价格的控制。
6、工程施工阶段工程造价管理是包括项目合同管理、经济法律法规、建设项目管理、项目财务、项目经济、项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位对项目工程的全过程管理。
施工阶段如何控制建设工程项目成本?
纠偏 当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，***用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
实行资金预算执行结果的非合理性偏差问责制；积极探索一套科学合理的资金管理模式，做到合理使用资金，不断提高施工企业成本管理意识和能力。
工程的成本管理是贯穿于工程施工的整个过程的，在成本管理方面，要着重对于施工前期以及施工过程中的成本进行管控。
施工阶段的成本管理与控制是建设工程项目成本发生的主要阶段，通过确定成本目标并按***进行施工、资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。
工程建设中的材料成本管控?
工程项目施工分包成本控制包括人工费用控制、工程材料的控制、加强机械设备管理、尽量减少设计变更等。
在工程项目中，成本控制的内容一般包括制度控制、***控制、主材控制、材料索赔控制。
因为材料品种繁多，耗用量大，材料成本在建筑工程中占有很大比重，一般占建筑工程总造价的60%～70%。
材料费用的控制具有较大的潜力，一般来讲材料费占据工程总费用的60～70%，要根据工程的实际情况，制定合理、的材料费用控制措施。
据调查研究得知，在整个施工建设中，材料成本投入占据工程总投入的70%.由此可见，降低材料成本异常重要。2人工成本建筑施工需要大量的人工参与，这是现场管理与成本控制的关键。
施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责仔成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。
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